Conseguir reduzir estoques é algo que muitas empresas desejam, mas que não sabem como fazer.
O Kanban ajuda a mudar isso.
Mas o que significa o Kanban?
Como ele pode auxiliar na redução de estoques de uma empresa?
Para saber tudo sobre o assunto, não deixe de acompanhar esse texto até o final!
O que é o Kanban?
O Kanban é uma metodologia baseada no controle, e gestão do fluxo em empresas.
Para isso, aplica-se cartão , que é exatamente o significado da palavra em português.
O método é conhecido como gestão visual, já que as cores são sinais para uma ação.
A metodologia tem como base o fato de que uma empresa deva ter estoques mínimos.
Deve-se produzir apenas o necessário, para suprir as demandas dos clientes.
Trata-se de um dos princípios do Lean Manufacturing
Os dois tipos de controle no Kanban
Há dois tipos cartões Kanban: o de requisição, e o de produção.
Veja como funcionam:
Kanban de requisição:
É um tipo de controle que detalha a quantidade de um determinado item.
Em cada um dos processos, haverá cartões que sinalizarão o reabastecimento, para a próxima etapa, ou processo.
Isso é importante, porque permite um maior controle em termos de movimentação dos materiais internamente na empresa
Kanban de produção:
Esse controle sinaliza a produção de um item específico .
Contém a quantidade que pode ser produzida.
Em cada uma das etapas, sinaliza-se a quantidade de itens a se produzir.
Assim, quando o processo acabar, o cartão colorido voltará ao seu local de origem.
E, novamente, envia-se quantidades necessárias, conforme os cartões.
Por que o Kanban ajuda a reduzir estoques?
Agora, que você viu o que é o método Kanban, e como ele funciona, é hora de saber mais sobre como ele pode ajudar na redução de estoques.
E, com isso, , aumentar a sua lucratividade, sem precisar vender mais.
O Kanban tem como premissa de que é preciso apenas manter o estoque necessário, para suprir toda a demanda, e atender assim a todos os clientes.
Dessa forma, há um planejamento, para se evitar os excessos, tanto em termos de estoque, para fazer o abastecimento da empresa, quanto para vendas.
O estoque completo de uma empresa é composto , por meio do investimento do capital de giro, para se adquirir produtos.
Se há um excesso de produtos ,que estão parados em estoque, isso significa que existe desperdício de dinheiro, que poderia estar investido em outros pontos da empresa.
Além disso, ainda há um aumento em termos de custos, por que é necessário mais espaço, mais máquinas, mais mão de obra, e mais equipamentos em geral, para realizar a gestão do estoque.
Portanto, o Kanban ajuda a reduzir o estoque.
Evita-se que a empresa imobilize uma parte, ou todo o seu capital de giro, por meio da aquisição de produtos não necessários, deixando um capital maior em caixa.
Conclusão
Como você viu, é possível usar o método Kanban, para se reduzir o estoque da empresa.
E ainda, evita-se ter um excesso de produtos desnecessários, que imobilizam o capital de giro da empresa.
Se você deseja saber mais a respeito de como usar esse método, e realizar uma redução no seu estoque, contate-me para uma consulta gratuita, cujo formulário se encontra na aba:contato.
Gostou do artigo de hoje sobre como reduzir estoques com o Kanban?
